次世代経営人材の育成において、著名な経営者や専門家の講義を受け、最新の知識や事例を学ぶことは重要です。

しかし、知識を得るだけで、実際の経営課題を解決できる人材へ成長できるでしょうか。

経営に求められるのは、正解を知っていることだけではありません。

複雑な課題を整理し、多様な意見を取り入れながら自ら戦略を構想し、周囲を巻き込み、経営層に提言し、実行へつなげる力が必要です。

株式会社ストラテジー・アドバイザーズの次世代経営リーダー育成プログラムでは、「講義を受けて終わる研修」ではなく、1年間を通じて学びと実践を繰り返すことで、次世代の経営を担う人材を育成します。

第一線の経営者・専門家から「実践知」を学ぶ

各プログラムでは、第一線で活躍する経営者、CFO、投資家、専門家などを講師として迎えます。

財務・資本市場、AI、経営戦略、イノベーション、DE&I、人的資本など、それぞれの領域について、理論だけではなく、実際の経営の現場でどのような判断が行われているのかを学びます。

重要なのは、この講義がゴールではないことです。

講義で得た知識や視点を材料として、受講者自身が考え、議論し、自社の経営課題へ落とし込んでいくところから、本当の学びが始まります。

7〜8名の異業種チームで、半年間かけて研究する

受講者は7〜8名程度のグループを組み、異なる企業・業界で働く次世代リーダーとともに研究活動に取り組みます。

所属企業も、これまでのキャリアも、専門分野も異なるメンバーが、一つのテーマについて継続的に議論します。

自社では当たり前だと思っていた考え方が、他社ではまったく異なる。

同じ経営課題でも、業界によって解決方法が違う。

こうした異業種のメンバーとの議論は、自社の中だけでは得にくい新たな視点をもたらします。

また、単に意見を交換するだけではありません。

情報を収集し、分析し、仮説を立て、議論を重ねながら、一つの経営提言としてまとめていきます。

半期ごとの成果発表で「経営層に提言する力」を鍛える

研究活動の成果は、半期ごとに発表します。

経営人材に必要なのは、優れたアイデアを持つことだけではありません。

なぜその課題に取り組む必要があるのか。

どのようなデータや事実を根拠とするのか。

企業にどのような変化をもたらすのか。

そして、経営層をどのように動かすのか。

研究成果を発表するプロセスを通じて、受講者は「考える力」だけでなく、調査・分析力、構想力、資料作成力、プレゼンテーション力、周囲を巻き込む力まで実践的に磨いていきます。

当社のコンサルタント・アナリストも、調査・分析から資料作成、発表まで伴走します。

インプットとアウトプットを1年間繰り返す

一度講義を受けただけでは、学んだ内容を実際の仕事で使える力として定着させることは簡単ではありません。

だからこそ、本プログラムでは1年間を通じて、

「学ぶ」
「議論する」
「調べる」
「考える」
「構想する」
「発表する」

というプロセスを繰り返します。

第一線の経営者・専門家から新たな視点を得る。

異業種のメンバーと議論する。

自分たちで調査・分析する。

経営戦略としてまとめる。

そして、人に伝え、フィードバックを受け、さらに考える。

こうしたサイクルを繰り返すことで、知識を「知っている」状態から、実際の経営課題に「使える」状態へと変えていきます。

他社の次世代リーダーとの人脈も、大きな財産に

1年間ともに学び、議論し、研究発表をつくり上げるメンバーは、単なる研修の参加者ではありません。

同じ時代に経営を担っていく、他社の次世代リーダーです。

社内では相談しにくい課題について意見を交換したり、異なる業界の考え方に触れたりすることのできる社外ネットワークは、研修終了後も受講者にとって大きな財産となります。

経営層になるほど、社内だけでは得られる情報や視点が限られることがあります。

だからこそ、業界や会社の枠を越えて率直に議論できる人的ネットワークを、次世代の段階から形成することにも大きな意味があります。

「知識を持つ人」ではなく「経営を動かせる人」へ

次世代経営人材の育成は、知識を増やすことだけが目的ではありません。

必要なのは、学んだ知識を使い、自ら課題を発見し、考え、戦略を構想し、周囲を巻き込みながら実行へつなげられる人材を育てることです。

株式会社ストラテジー・アドバイザーズでは、第一線の経営者・専門家による講義、異業種の次世代リーダーとのグループ研究、半期ごとの成果発表を組み合わせ、1年間を通じて実践的な経営力を磨きます。

「講義を受けて終わる」のではなく、「自社に戻ってすぐに実践できる」次世代経営リーダーへ。

企業の経営課題や育成したい人材像に応じて、財務戦略、経営戦略、イノベーション、DE&I、人的資本の各コースをご用意しています。

複数コースへの派遣や、企業固有の課題をテーマとした個社別研修についてもご相談いただけます。

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