ABOUT
研修概要
「人的資本経営」（基礎編）研修コースの内容を踏まえ、次のアクションにつながる具体的なテーマセッション研修として、「人的資本経営」研修～テーマセッション編～」を提供致します。
本コースは「人的資本経営」研修～テーマセッション編～として、第1-4の４つのモジュールで構成します。一つのモジュール内について、3回シリーズで、テーマの問題の所在を「学び」、その上で意見交換を行い、さらに、今後、どういう具体的な打ち手を行うかについて考えることを3回シリーズで実施します。
４つのモジュールのテーマ
①AIの限界と可能性～チャットGPT時代を生き抜く知恵～新井紀子先生と考える
②スキル見える化と人材戦略（全体像とボトルネック）～企業実例から考える～
③ディスクロージャーと企業価値向上～上田亮子先生と考える
④人材ポートフォリオと人材マネジメント～多様性ある人材作り～
SCHEDULE
研修スケジュール
第1モジュール
第1回
2023年7月
「AIの限界と可能性(新井紀子先生の問題意識)
第2回
2023年8月
生成AIと⼈材採用の変化
第3回
2023年9月
問題解決的視点：新井紀子先生と意見交換
第2モジュール
第4回
2023年10月
スキル見える化のプロジェクﾄをどう作るか
第5回
2023年11月
企業実例 スキル見える化の取り組み
第6回
2023年12月
自社のスキル見える化を考える
第3モジュール
第7回
2024年1月
投資家と考える「⼈的資本」ディスクロの本質
第8回
2024年2月
企業実例 ディスクロージャーの先進的取り組み
第9回
2024年3月
投資家視点から組み立てる自社の「⼈的資本」ディスクロージャーと企業価値向上
第4モジュール
第10回
2024年4月
⼈材ポートフォリオ作り：ケーススタディ
第11回
2024年5月
企業実例：⼈的資本経営からの示唆
第12回
2024年6月
多様性ある⼈材作りのメニュー（意見交換）